規(guī)范的選礦設(shè)備廠管理能帶有哪些效益？

  一個選礦設(shè)備廠能否年年完成或超額完成生產(chǎn)計劃，其技術(shù)經(jīng)濟指標能否在同類型企業(yè)中取得先進水平，除了它的自然條件（即原礦性質(zhì)、可選性等）之外，周密的計劃、嚴格的管理，有條不紊的指揮起著決定性作用。

  選礦廠管理，首先體現(xiàn)在如何合理組織調(diào)配直接生產(chǎn)過程中生產(chǎn)力的問題，使生產(chǎn)力的各要素：勞動力、勞動手段和勞動對象三者正確地結(jié)合起來，充分發(fā)揮它們的作用。生產(chǎn)力各要素組織水平的高低，直接影響著生產(chǎn)力的發(fā)展，從這個意義上說，選礦廣管理本身就是生產(chǎn)力。更多詳情請咨詢：

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